Курс полезен, если вы:
- Не понимаете, как создать в компании эффективную команду.
- Не знаете, как грамотно мотивировать и управлять коллективом.
После курса вы сможете:
- Брать на себя роль лидера и ответственность за работу команды.
- Распределять задачи и роли в команде, мотивировать на достижение результата, контролировать командную работу.
- Проводить совещания и принимать решения в группе.
- Управлять проектной командой.
На курсе научу вас:
Командному лидерству
-
Роли в команде и ключевые функции лидера.
-
Управление результативностью командной работы.
-
Групповая динамика и стадии развития команды.
-
Построение эффективной коммуникации в команде.
-
Системные уроки: уровень целей и уровень ценностей.
-
Личные, командные и корпоративные цели и ценности.
-
Лидерство по целям и по ценностям.
Культуре команды
-
Управление настроем команды.
-
Мотивационное воздействие на сотрудников.
-
Уровни готовности и инициативности сотрудников.
-
Работа с демотивированными сотрудниками.
-
Работа с конфликтами в команде.
Коммуникации в команде
-
Настройка системы коммуникаций (технические инструменты).
-
Проведение планерок и совещаний. Методы управления SСRUM (Скрам), Agile (аджайл), Канбан.
-
Методы разработки групповых решений.
-
Пять технологий проведения мозгового штурма.
-
Подготовка, исполнение, оформление результатов.
«Создание сотруднической команды»