Принятие правильных управленческих решений – основная компетенция хорошего руководителя. На курсе научу анализировать и искать пути решения в сложных ситуациях. Делать взвешенный выбор в условиях неопределенности.
Курс полезен, если вы:
- Не знаете методы принятия управленческих решений и долго думаете перед тем, как сделать правильный выбор.
- Боитесь брать на себя ответственность за принятие решений в сложных ситуациях.
После курса вы сможете:
- Применять различные технологии принятия управленческих решений.
На курсе научу вас:
- Конвергентному и дивергентному диалогу.
- Методам коллективного принятия решений: «Шесть шляп мышления» известного британского эксперта – психолога Эдварда де Боно, Conversation that matter (разговор, который имеет значение), карта согласия, анализ силового поля.
- Этапам процесса принятия управленческих решений в условиях неопределенности и учету рисков по методу Майкрософт.
- Пяти способам генерации креативных решений.
- Менеджменту решений по матрице распределения ответственности (RASCI).